Individuelle Entscheidungsunterstützung
Ein zentrales Problem von Management Cockpits ist, dass die Darstellung von Informationen häufig nicht den Informationsbedarfen entspricht. Der Corporate Navigator bedient die spezifischen Informationsbedarfe durch eine mehrstufige Reporting-Hierarchie. Während auf der ersten Stufe ein aggregiertes Reporting einen Überblick über Ihr Portfolio anhand von drei Kennzahlen ermöglicht, bieten die Stufen zwei und drei eine ausführlichere Analyse anhand von 20 Kennzahlen und eine Detailanalyse.
Corporate Portfolio
- Übersichtliche Darstellung durch Corporate Protfolio
Die Informationsdarstellung des Corporate Navigator beginnt mit den Top 3-Kennzahlen im Corporate Portfolio. Auf aggregierter Ebene werden hier die von Ihnen bestimmten Kennzahlen für das gesamte Portfolio dargestellt. Mithilfe einer grafischen Darstellung kann so die Performance Ihres Unternehmens übersichtlich dargestellt werden.
Corporate Dashboard
- Corporate Dashboard als Einstiegspunkt in die Anaylse
Eine erste detailliertere Betrachtung einzelner Divisionen oder Tochterunternehmen wird im Corporate Dashboard realisiert. Dieses fungiert als Einstiegspunkt in die Analyseebene und ermöglicht einen tiefen Drill-Down zur Problemanalyse. Durch den Einsatz von Scorecard-Elementen und einer tabellarischen Darstellung wird eine Übersicht über die zentralen Kennzahlen einer Division oder eines Tochterunternehmens nach dem One-Page-Reporting-Ansatz übersichtlich dargestellt. Die weiterführende Analyse wird durch einen detaillierten Drill-Down ermöglicht.
Corporate Analysis
- Themenspezifische Detailanalysen werden in der Corporate Analysis ermittelt
Die dritte Stufe stellt Corporate Analysis dar. Hier finden Sie – themenspezifisch geclustert – Detailanalysen zum Financial Accounting, Management Accounting (Controlling), Compliance und Program Management. Das Financial Accounting liefert Ihnen bereits innerhalb der laufenden Periode einen Überblick über Ihre zentralen Finanzkennzahlen. Ihre wesentlichen nicht-finanziellen Kennzahlen werden im Management Accounting abgebildet. Einen Überblick über Compliance-Sachverhalte, insbesondere über das Risikomanagement, gewährt das Compliance Management. Im Program Management finden Sie eine exakte Darstellung Ihrer strategischen Projekte.
