Projektmanagement
Das Management von BI-Projekten ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe. Unsere Projektleiter verfügen daher über die notwendige Methodenkenntnisse und Erfahrungen in der Projektabwicklung, um unsere Projekte in der geplanten Zeit und innerhalb des vereinbarten Budgets zu realisieren.
Erfolgsfaktoren sind insbesondere die Aufstellung von gemischten Teams aus Mitarbeitern unserer Kunden und unseren Beratern, die Einbeziehung der richtigen Entscheidungsträger und Sponsoren sowie die Etablierung einer klaren Projektkultur.
Um den Erfolg unserer Projekte sicherzustellen, haben wir ein eigenes Vorgehensmodell entwickelt, das sich speziell an den Bedürfnissen von BI-Projekten orientiert. Es basiert auf den Erkenntnissen zahlreicher eigener Projekte. Wir erreichen somit die strukturierte und zielgerichtete Durchführung unserer Projekte.
Durch den Einsatz von Vorlagen und Templates wird ein hoher Standardisierungsgrad in der Projektadministration erreicht. Aufgabenpakete und Fertigstellungsgrad können eindeutig nachvollzogen werden, und wir sorgen für eine kontinuierliche Kommunikation der Projektergebnisse nach außen. Wir erreichen dadurch eine hohe Zufriedenheit, sowohl der Projektmitarbeiter, als auch der Sponsoren und späteren Endanwender.
Durchgängigkeit des Ansatzes, Festlegung eines klaren Projektauftrags (inklusive eines definieren Change-Management-Prozesses), Unterstützung des Managements und die Transparenz des Projektes sind die Grundlagen unseres Vorgehensmodells.
Wir übernehmen für Sie die Gesamtprojektleitung Ihres BI-Projekts oder unterstützen Ihre Projektleitung methodisch in den folgenden Bereichen:
- Integrationsmanagement
- Umfangsmanagement
- Terminmanagement
- Kostenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Personalmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Risikomanagement
- Beschaffungsmanagement
